Coaching to pomoc dla zespołu: polega na tym, by dzięki analizie i dialogowi wpłynąć na poprawę wyników pracy i wesprzeć działania, które to umożliwiają.
David Clutterbuck
Dzięki skutecznemu coachingowi zespołu, ludzie zaczynają doceniać różnorodność i czerpać z niej inspiracje i naukę.
Oprócz coachingu indywidualnego oferuję organizacjom coaching zespołowy. Pracuję w ramach:
- Podejścia Doceniającego (Appreciative Inquiry)
- ustawień systemowych w coachingu
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej
- pracy z modelami myślowymi (P. Senge)
- coachingu pulsacyjnego (spotkania zespołowe wymiennie z coachingiem indywidualnym).
Coaching zespołowy jest skuteczny do poprawienia efektywności zespołu,w zarządzaniu konfliktem, podczas tworzenia nowego zespołu i kiedy występują deficyty kreatywności.
Sesje są możliwe dla małych zespołów i dużych grup (do 50 osób). Chętnie przedstawię demo zespołowej sesji coachingowej.
Klienci coachingu zespołów często:
- Zdają sobie sprawę, że żadna organizacja nie może dobrze funkcjonować, jeśli nie wykorzysta skuteczności wszystkich członków swojego zespołu
- Szukają sposobów poprawienia osiąganych rezultatów
- Szukają sposobów na stymulację rozwoju umiejętności, które pozwolą zespołom uniknąć konfliktów negatywnych, a nauczą je wyciągać wnioski z konstruktywnych różnic zdań
- Chcą opanować tzw. peer coaching – coaching koleżeński
- Wiedzą, że w drodze do sukcesu pojawią się niepowodzenia i szukają takiego coacha, który przygotuje na nie zespół i zapewni mu wsparcie
- Pracują w środowisku zróżnicowanym kulturowo i chcą podchodzić do problemów w sposób twórczy, czerpać naukę z dotychczasowych doświadczeń oraz uczyć się od siebie nawzajem
- Chcą rozwinąć umiejętność komunikacji wewnątrz zespołu, która ułatwi jasne zdefiniowanie celów, ról, obowiązków i struktury zadań
- Chcą wypracować efektywne mechanizmy łagodzenia niekorzystnych skutków kontaktu ze światem zewnętrznym
- Odczuwają negatywne skutki konfliktów relacji wewnątrz grupy np. niechęć do osób nielubianych, zanik racjonalnej analizy, tracenie energii na omawianie problemów bez konstruktywnych działań
- Chcą nauczyć się jak właściwie udzielać i przyjmować informację zwrotną (feedback)
- Szukają pomocy coacha, ponieważ chcą, aby rozwinął on w zespole umiejętności samodzielnego rozwiązywania konfliktów
- Chcą popracować nad interakcją pomiędzy zespołem a jego liderem
- Chcą wypracować zrównoważony wkład członków zespołu w prac ę i rozwój
- Chcą popracować nad spójnością zespołu tzw. duchem współpracy
- Szukają wsparcia w planowaniu i koordynowaniu pracy zespołu
- Chcą, aby zespól nauczył się efektywnie korzystać z posiadanej już wiedzy
Jeśli chciałbyś uzyskać więcej informacji na temat coachingu lub jesteś zainteresowany współpracą ze mną, proszę o kontakt na:
Blog Pracownia Rozwoju Inga Bielińska 